دوره حرفه ای توانمند سازی در حوزه جذب و استخدام

آیا میدانید؟

هزینه استخدام یک فرد نامناسب،معادل 20 برابر هزینه حقوق و مزایای سالیانه ی یک فرد است؟؟

آیا میدانید؟

95%موفقیت هر سازمان اقتصادی بستگی

به کسانی دارد که در آن سازمان استخدام و                     

مشغول به‌کار می‌شوند.

(منبع کتاب بهترین

 کارکنان را ‌انتخاب کنید و د رحفظ و نگهداری

 ایشان بکوشید)

هزینه های یک استخدام نامناسب

چرا استخدام و شایسته گزینی ارزشمند و مفید است؟

استخدام شخص نامناسب زمان‌بر و پر هزینه است و به محیط کارتان آسیب می‌رساند. از طرف دیگر، استخدام بهترین کارمند بهره‌وری تیم شما را افزایش می‌دهد و بر روی محیط کاری شما تاثیر می‌گذارد. با این حال نباید فراموش کنیم که یافتن یک کارمند خوب فرآیندی چالش برانگیز است و همچنین انتخاب نیروی مناسب کاری در این زمینه بسیار ارزشمند و مفید میباشد.

  دستاوردهای گذراندن دوره جذب

کاهش هزینه های نیروی انسانی سازمان

وفادارسازی و ماندگاری نیروی انسانی

شایسته سالاری

کاهش تعارض و تنش در سازمان

دوره جذب،استخدام و شایسته گزینی به ما چه می آموزد؟

شایستگی و اهمیت بکارگیری روش های علمی در ارزیابی شایستگی های منابع انسانی


روش های کلاسیک و سنتی ارزیابی شایستگی های منابع انسانی


مراحل اصلی در فرآیند استخدام سیستماتیک


تکنیک های نوین ارزیابی برای استخدام یا توسعه

               ارزیابی بر اساس زبان بدن

               ارزیابی بر اساس شخصیت شناسی و ...........

مصاحبه و اصول آن

         مصاحبه تحت فشار

         مصاحبه با ساختار

         مصاحبه بدون ساختار و .......


کارگاه عملی و پرسش و پاسخ


آشنایی با تست و آزمون های روانشناختی

         تست MBTI (Myers-Briggs Type Indicator):

         پرسشنامه جامع روان‌سنجی

         بررسی 16 نوع تیپ شخصیتی

         اندازه‌گیری ترجیحات افراد در فهم موضوعات

         اندازه‌گیری نحوه تصمیم‌گیری افراد



تست نئو (NEO): 

از معتبر ترین تست های روان شناسی در دنیا

ابزار شخصیت شناسی افراد

ابزار پیش‌بینی‌بینی رشد حرفه‌ای افراد

ارزيابي شخصيت‌های سالم


مدرس دوره :

 آقای محمدهادی مدنی

 عضو هیئت تشخیص اداره کار و تأمین اجتماعی

عضو انجمن مدیران منابع انسانی صنعت داروسازی

بیش از 18 سال سابقه مدیریت منابع انسانی گروه صنعتی انتخاب، شرکت حایرآسا

مدیر منابع انسانی و امور اداری کارخانجات تولیدی ظریف مصور

مدیر منابع انسانی شرکت داروسازی ریحانه اصفهان

مشاور بیش از دهها سازمان در حوزه طراحی سازمانی و مدیریت منابع انسانی.

روش تدریس:

باتوجه به تجربيات و تحصيلات شركت‌كنندگان در دوره و نيازهاي آموزشي مشترك آنان، سعي خواهد شد مباحث هر دوره " كاربردي و تخصصي" باشد و درضمن " مفاهيم نظري " نيز در حد نياز مطرح گردد.

مدت دوره :

این دوره آموزشی به صورت جلسات ٣ ساعتی و طی سه هفته متوالی در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد.ده دقیقه زمان پذیرایی و استراحت نیز در نظر گرفته شده است. لازم به ذکر است،  براي سازمان ها و ساير مشتريان حقوقي، متناسب با شرايط ايشان و توافق في مابين به صورت اختصاصي نيز برگزار مي گردد.

گواهینامه ها:

 در پايان دوره به شركت‌كنندگاني كه ساعات حضور آنها در جلسات دوره ٧۵درصد و یا بیشتر از كل ساعات دوره باشد، گواهينامه پايان دوره از سوي سازمان  مدیریت صنعتی اصفهان اعطاء خواهد شد. بديهي است در غير اينصورت گواهينامه صادر نخواهد شد.

مخاطبین دوره:

مديران ، كارشناسان و تمامي علاقه‌ منداني كه مي‌خواهند دانش و مهارت خود را درحوزه مديريت و سازمان توسعه دهند.

مبلغ سرمایه گذاری :

هزینه دوره آموزشی ۲.٧٠٠.٠٠٠ ریال می باشد. دانش پژوهان سازمان از ۱٠ % تخفیف برخوردار می باشند. تخفیفات لازم برای سازمان و  سایر مشتریان حقوقی نیز، طبق توافق فی مابین اعمال خواهد شد.

مدت دوره: ۱۵ ساعت

کارشناس دوره : خانم اعظم اسدی

شماره‌های تماس : 8-6637206-031 و 14-36620612-031 و 36635263-031


دوره تخصصی جذب و استخدام

بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده ی آینده باشد،ساختن سازمانی است که برازنده ی انسان باشد.

(گری همبل)