دوره تخصصی - کاربردی انبار داری

انبار در موسسات تولیدی، بازرگانی و خدماتی به عنوان یک حلقه ارتباطی بین تولید و مصرف و توزیع و هم‌چنین حلقه ارتباطی بین زنجیره خرید و فروش مواد و کالا و خدمات محسوب می‌شود. در سازمان‌های تجاری و بازرگانی، برنامه‌ریزی فروش و توزیع و هم‌چنین خرید به مقادیر موجودی‌های انبار،‌ فضاها و امکانات و تجهیزات انبار، تعداد و محل‌های استقرار انبار و نظایر آن متکی است که عدم دسترسی به موقع به هر یک از آنها منجر به از دست دادن بازار، مشتریان، کاهش درآمد و افزایش هزینه می‌گردد. به همین دلیل وجود انبار از ضرورت‌های اصلی فعالیت هر سازمانی بشمار می‌رود.

انبار و انبارداری به لحاظ اهمیت که در تغذیه و تأمین اجناس و اقلام مورد نیاز قسمت‌های مختلف در واحدهای تولیدی، بازرگانی و خدماتی دارد نیاز مبرمی به سازماندهی صحیح و دقیق و کامل و کادری مجرب و دلسوز خواهد داشت و به همین دلیل انبارداری باید روشمند و منطقی و مبتنی بر رفتار متقابل و دقت زیاد با سایر واحدها باشد.

امروزه مدیران و صاحبان آگاه صنایع در اکثر موسسات و سازمان‌ها به این مسئله پی‌ برده‌اند که استفاده منطقی از حجم و فضای انبار با شیوه‌های اصولی انبارداری باعث می‌گردد تا هزینه‌های نگهداری انواع موجودی‌ها در انبار و هزینه‌ انبارداری انواع کالاها در مقادیر و اندازه‌های مختلف در زمان‌های متفاوت‌ به میزان قابل توجهی کاهش یابد که نهایتاً تاثیر زیادی در کاهش قیمت تمام شده کالای تولیدی و قابل فروش و هزینه‌های عملیاتی سازمان خواهد گذاشت.

برای مدیریت صحیح انبار می بایست اهدافی مدنظر قرار بگیرد تا بر اساس آن برنامه‌ریزی‌‌های لازم انجام پذیرد، این اهداف به طور کلی شامل موارد زیر می‌باشند:

  • کاهش هزینه‌های انبار و نگهداری کالا، انجام فعالیت‌های ضروری به صورت کارا.
  • ارائه اطلاعات صحیح و دقیق به سایر بخش‌ها.
  • حفظ و نگهداری مناسب کلیه اقلام در انبارها.
  • کاهش هر گونه ضایعات و صدمات و آسیب رساندن به کالاهای موجود در انبار.
  • ارائه خدمات موثر و جلب همکاری و رضایت سایر بخش‌ها و کارکنان.
  • کاهش میزان سرمایه‌گذاری‌ها و پایین نگه داشتن حجم سرمایه‌گذاری‌ها در انبار.
  • سرعت بخشیدن به امور جاری و عملیاتی انبار.
  • بکارگیری و آموزش کارکنان انبار با مهارت‌های انبار.
  • ارائه بهینه خدمات و برقراری ارتباط منطقی روشمند با کلیه قسمت‌ها.
  • تعداد انبارهایی که باید ساخته شوند و بهترین اندازه هر انبار.
خدمات دهی بالا به مشتری.


وظایف انبارداری  (Warehousing Management)

برای دستیابی به اهدافی که در انبارداری برنامه ریزی می‌شود، وظایفی برعهده انبارداران قرار می‌گیرد که عبارتند از:

توصیه و پیشنهاد روش‌های انبارداری و همچنین اصلاح روش‌های موجود.

کاهش هزینه انبار و انبارداری

برنامه ریزی و کنترل موجودی‌های کالا در انبار.

نظارت بر انجام عملیات انبارداری و تحویل گرفتن، نگهداری و تحویل کالا.

مشخص نمودن دستور العمل بازرسی، بازبینی و بازنگری موجودی‌های کالا در انبار و حفاظت انبارها


ایجاد هماهنگی و برقراری ارتباط اصولی و روشمند با سایر واحدها

اداره کارکنان و سازماندهی انبار.

نظارت بر اجرای صحیح محل‌یابی و جانمایی اقلام انبار و تجهیزات انبار.

سرویس‌دهی و خدمات‌رسانی و همکاری با سایر واحدها.

سر و سامان دادن وضعیت انبارها و حل و فصل مسائل مربوط به اداره انبارها.

هدفمند نمودن روش طبقه‌بندی موجودی‌های کالا و نحوه چیدن، قرار دادن، جابجایی و حمل آنها در انبار


  یکی از مواردی که در سیستم انبارداری تاثیر بسزایی دارد ساماندهی و یکپارچگی فضای انبار است که با استقرار نظام 5S بخوبی قابل دستیابی است.

فواید اجرای 5S در انبارداری :

1. محل کار را به مكاني سالم تر و ايمن تر جهت کار آنان تبديل خواهد کرد و كار كردن در آن محیط را راحت تر مي کند.

2. عمر ماشين آلات و تجهيزات طولاني تر شده و اثربخشي کارکردشان افزايش مي يابد.

3. استفاده از فضاهاي موجود، بهينه مي گردد.

4. مسافتهاي جابجايي و حمل و نقل كاهش مي يابد.

5. زمان هاي جستجو و بطور كلي زمان هاي تلف شده، كاهش پيدا مي كند.

6. همه افراد بطور قابل ملاحظه و قابل درك نتایج را مشاهده میکنند.

7. خطا و اشتباه را کاهش خواهد داد.

8. خلاقيت افراد رشد كرده و تفكرات سازماني بهبود مي يابد.

9. افراد را بخود انضباطي عادت خواهد داد.

10. افراد، با دیدن محيط كار خود افتخار مي كنند و انگيزه ها بهبود مي يابند.

11. باعث بهبود شرايط و محيط كار شده و از اين راه، سطح بهره وري را به طور مرتب ارتقاء مي دهد.

مدرس دوره:

جناب آقای دکتر خان محمدی

مدرس دوره‌های تخصصی مهندسی انبار (کنترل ضایعات، ممیزی انبار، لجستیک در انبار، کنترل موجودی در انبار)



روش تدریس:

باتوجه به تجربيات و تحصيلات شركت‌كنندگان در دوره و نيازهاي آموزشي مشترك آنان، سعي خواهد شد مباحث هر دوره " كاربردي و تخصصي" باشد و درضمن " مفاهيم نظري " نيز در حد نياز مطرح گردد.

مدت دوره:

این دوره آموزشی به مدت 20 ساعت به صورت جلسات 4 ساعتی و یک روز در هفته(پنجشنبه ها) برگزار خواهد شد. لازم به ذکر است، براي سازمان ها و ساير مشتريان حقوقي، متناسب با شرايط ايشان و توافق في مابين به صورت اختصاصي نيز برگزار مي گردد.

گواهینامه ها:

در پايان دوره به شركت‌كنندگاني كه ساعات حضور آنها در جلسات دوره 85 درصد و یا بیشتر از كل ساعات دوره باشد، گواهينامه پايان دوره از سوي سازمان  مدیریت صنعتی اصفهان اعطاء خواهد شد. بديهي است در غير اينصورت گواهينامه صادر نخواهد شد.

مبلغ سرمایه گذاری :

هزینه دوره آموزشی 4/500/000 ریال می باشد. دانش پژوهان سازمان از ۱٠ % تخفیف برخوردار می باشند. تخفیفات لازم برای سازمان و  سایر مشتریان حقوقی نیز، طبق توافق فی مابین اعمال خواهد شد.
مدت دوره:  20 ساعت

کارشناس دوره : خانم اعظم اسدی

شماره‌های تماس : 8-6637206-031 و 14-36620612-031 و 36635263-